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Catalogue de l’offre de services
de la
Plateforme des Métiers de l'Autonomie
de la MDEF Grand Paris Sud
Financée par le Conseil Départemental 77
et animée par nos partenaires.
Totalement gratuite, chaque inscription doit être garantie
Sommaire
Cliquez sur la partie qui vous intéresse
Dirigeants & équipe encadrante
Accompagnement à la réforme
Parcours QVCT
Salariés
Avril | Mai | Juin | Juillet | Septembre | Octobre | Novembre | |
Actualité et modèle juridico-économique | 27 | 03 | |||||
Partage d’informations & DUI | 02 | 29 | |||||
Management situationnel | 25 | 21 | |||||
Les écrits professionnels | 05 | 25 | |||||
L’enquête de satisfaction | 16 | 24 | |||||
Le projet individualisé | 17 & 25 | 12 & 26 | |||||
Le projet de service | 17 | 05 | |||||
Le plan personnalisé de coordination | 10 | 03 |
Légende :
de 14h à 16h30
de 14h30 à 15h30
ACTUALITE ET MODELE JURIDICO-ECONOMIQUE
PLAN PERSONNALISE DE COORDINATION
LE PROJET INDIVIDUALISE D‘AIDE ET D‘ACCOMPAGNEMENT
Accompagner les structures à passer d'un recueil des attentes à une évaluation des besoins visant la mise en œuvre du Projet Personnalisé d'Accompagnement (PPA) par une posture managériale concertée.
LE PROJET DE SERVICE
Accompagner les structures à appréhender le projet de service comme un outil de management au service de la qualité en lien avec le schéma autonomie du département.
MANAGEMENT SITUATIONNEL
Prendre conscience des particularités du management dans le secteur des services à la personne peut être un moyen, pour les manager et les salariés de donner plus de valeur et de sens à leur travail.
DUI AU COEUR DES ECHANGES ENTRE PROFESSIONNELS
LES ECRITS PROFESSIONNELS
Accompagner les structures dans la rédaction et la conservation d’écrits à caractère professionnel efficaces dans le respect de la législation.
ENQUETE DE SATISFACTION, OUTIL D‘EVALUTATION ET D‘AMELIORATION
Faire prendre conscience aux structures de considérer l’enquête de satisfaction comme un véritable outil qualité dans l’objectif est de mieux connaître les attentes, les besoins, les préférences, les priorités, les motifs d’insatisfaction des clients
*Les ateliers en présentiel débute à 9h30 et se termine à 16h
Mai | Juin | Septembre | Octobre | |
Réforme des SAD : quel SAD pour mon SAAD ? | 30 | 26 | ||
Réforme et évolution des procédures dans les SAP | 26 | 15 | ||
Dotation qualité : les avantages du CPOM | 27 | 15 | ||
Comptabilité analytique à l’heure des SAD | 25 | 16 | ||
Réflexion éthique, comment la mettre en œuvre ? | 26 | 16 |
Légende - Lieux prévus :
MDEF - Moissy-Cramayel
Coulommiers
Fontainebleau
Bussy-Saint-Georges
Reforme des sad : Quel SAD pour mon saad ?
REFORME ET EVOLUTION DES PROCEDURES DANS LES SAD
DOTATION QUALITE : LES AVANTAGES DU CPOM
COMPTABILITE ANALYTIQUE A L‘HEURE DES SAD
REFLEXION ETHIQUE, COMMENT LA METTRE EN OEUVRE ?
ACCOMPAGNEMENT à LA GESTION financière
Il s’agit de permettre à 10 dirigeants de SAD d’être formés et accompagnés à une meilleure gestion financière et de rendement de leur structure afin de concilier la qualité de prise en charge au domicile et l’efficience financière. Le contenu à prévoir devra permettre à chaque dirigeant d’avoir à la fois des informations et des outils concrets.
Programme
Accompagnement collectif
1,5 jour d’atelier collectif permettant de revoir l’approche générale de la gestion financière d’un SAD, d’analyser les coûts et la gestion RH comme point clé de la gestion budgétaire.
Accompagnement individuel
Au sein de vos locaux, travail approfondi du modèle économique existant et recommandation.
ACCOMPAGNEMENT à LA démarche QUALITÉ
Il s’agit de permettre à des dirigeants de SAD d’appréhender la démarche qualité en lien avec le nouveau cahier des charges national et de renforcer leurs pratiques dans un souci d’amélioration de la qualité des accompagnements et de soins exercés auprès des personnes en perte d’autonomie.
La mission s’articule en 2 temps :
2. Accompagnement individuel par le cabinet, en s’appuyant sur le bilan du diagnostic
Nous vous proposons cet outil d'autodiagnostic dans une double logique, de prise de recul par rapport au quotidien et à l'opérationnel d'une part, et d'amélioration continue de vos pratiques d'autre part.
L'objectif est de vous permettre de disposer d'un retour qualitatif sur les forces et les points d’améliorations de votre structure.
Cet outil ne prétend pas être un diagnostic approfondi de la situation de votre structure, mais il doit vous permettre d'éclairer votre réflexion sur les thématiques qui nécessitent d'être approfondies et sur les actions qu'il peut être prioritaire de mener.
A ce titre, c'est un outil d'aide au pilotage.
Nos dispositifs d’aide au recrutement
AAPP
Attestation d'Aptitude Professionnelle Provisoire
Cette attestation, délivrée par des professionnels du secteur, valide les acquis et le savoir-faire pour intervenir auprès d'une des populations suivantes : Les personnes âgées / Les personnes en situation d'handicap / La Petite Enfance
Pour qui ?
Les personnes ayant acquis des compétences tout au long de leur parcours professionnel et personnel en lien avec les activités du service à la personne (domicile ou établissement).
AFEST
action de formation
en situation de travail
Organisation de parcours en 2 temps :
1- Elle se réalise sous forme d’un SAS et l’action porte sur la mobilisation, le développement des vocations ainsi que sur la mise à niveau de compétences transversales nécessaires à la tenue du futur poste.
2- La formation AFEST sur poste de travail
Les avantages
- Bénéficier d’un plan de formation
- Améliorer l’employabilité et l’intégration du candidat
- Bénéficier d’une analyse de poste réutilisable
- Développer les compétences du salarié tuteur en lui délivrant une formation de 14H et un certificat
Vous souhaitez intégrer ces personnes et les accompagner dans leur professionnalisation ?
QVCT
La Qualité de Vie et Conditions de Travail,
un accompagnement à plusieurs objectifs :
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Thème & Animation | Date | Format & Adresse | |
Sensibilisation aux aides techniques Partenaire ESCAVIE | 13 juin 2024 - 14h/17h 19 septembre 2024 - 14h/17h | Présentiel | |
Analyse d’une situation de travail PDMA | 12 septembre 2024 - 14h/17h | Présentiel Domicile services 77 : 18 place Saint Ayoul 77160 Provins | |
Analyse d’un accident de travail PDMA | 16 septembre 2024 - 14h/17h | Présentiel Société Tandem : 117-119 Avenue du Général Leclerc 77400 Lagny-sur-Marne | |
Café de la performance PDMA / Partenaire ARACT | 7 octobre 2024 - 9h/12h | Présentiel | |
Les espaces de discussion sur le Travail PDMA / Partenaire ARACT | 10 octobre 2024 - 14h/16h30 | Présentiel | |
Présentation des outils de l’ARACT PDMA / Partenaire ARACT | 10 juin 2024 - 14h/16h | Présentiel | |
Accompagnement au DUERP Partenaire CIAMT | 12 décembre 2024 - 14h/16h30 | Visio mutualisé 77/91 |
Cet outil est proposé aux dirigeants, cadres intermédiaires, et responsables de secteurs de l'ensemble des structures du domicile et des établissements médico-sociaux.
Il contribue à l’élaboration d’un plan d’action préventif ou correctif dans le but de limiter les AT/MP et l’absentéisme.
Vous souhaitez participer ou avoir plus d’informations,
Intégration des
nouveaux salariés
La Plateforme des Métiers de l’Autonomie vous propose un accompagnement de vos nouveaux salariés dans le but de sécuriser leur intégration et vous faciliter la gestion de cette étape clé.
Nous avons développé un outil appelé “Kit d’intégration” proposant une série de mises en situation, incluant des questions de validation de connaissances.
Ce parcours sera complété par un suivi de nos conseillés pour une durée de 6 mois.
En attendant la sortie de ce kit,
Découvrez cet accompagnement en vidéo en page suivante !
Ateliers de SENSIBILISATION PRP
La plateforme propose à vos salariés des ateliers
de sensibilisation à la prévention des risques professionnels au sein de vos locaux.
3 thématiques sont abordés dans ces accompagnements :
Prévention des risques professionnels
Santé Mentale auprès des personnes âgées
Perte d’autonomie / Simulateur de vieillissement
Objectifs
L’objectif est de proposer un accompagnement personnalisé à tout salarié souhaitant faire le point sur sa situation professionnelle et s'il y a lieu, établir un projet d’évaluation.
Ces échanges sont effectués via :
En s’appuyant sur :
En cas de besoin, voici l’ensemble des coordonnées de l’équipe :
Pôle Dirigeants - Domicile :
Pôle Directeurs - Etablissements :
Pôle Salariés :